局机关中层管理人员、局属各单位班子成员、财务、经营、地质部门负责人共计58人参加了会议。会上，党委副书记纪委书记王青平同志传达了总局经济运行分析会议精神；六是加强党建工作保障党委政治核心作用。项目建设推进缓慢。
考察学习小组与路天矿山领导层通过座谈、现场考察、技术人员交流，对路天矿山安全生产管理、环境保护、灾害预防、经营管理、企业文化及制度建设等方面进行了广泛的经验交流与管理模式的探讨。近日，根据安排，由青海华辰矿业开发有限公司经理侯全有同志带队，组织雪霍立煤矿专业技术人员一行5人赴神华集团乌海能源公司路天矿山考察学习。
要廉洁自律，坚定理想信念，正人先正己，严格遵守廉洁从业相关规定，不折不扣执行中央八项规定精神，遵守三重一大有关规定，做一名称职合格的好干部。他指出，7名同志是从全局三十多名候选干部中脱颖而出的优秀干部，要尽快进入角色，变被动为主动，认真履职，充分展现自我；经过民主推荐、组织推荐及个人自荐，青海局7名新提拔县处级领导干部及2名岗位调整干部即将走上新的工作岗位。王青平结合在考察过程中干部职工所提出的意见建议，向新提拔干部提出了希望和要求。7月18日，青海局党委副书记、纪委书记王青平对新提拔干部进行任前集体谈话。要转换工作思路，搞好班子团结，勇于担当；要加强学习，提升管理水平；
近日，青海局组织召开资质建设座谈会，讨论在新的地勘形式下，如何创新资质管理模式，加强资质建设和资质的日常管理工作，听取各单位对局资质战略部署定位的实施及执行情况，在资质建设中存在的问题以及对省局资质建设的意见和建议。会上各单位代表结合本单位的实际情况在资质建设方面进行交流，对普遍存在专业技术人员、设备更新问题进行探讨，并就加强人力资源管理、专业技术人员档案管理，鼓励参加国家组织的考试取得注册、执业资格，以及在现有资质的基础上进行维系、升级和增加进行了交流。局属7家单位主管资质的领导及资质管理负责人参加了座谈会。（付宾）
近日，从五矿国际招标有限责任公司传来喜讯，青海局一0五勘探队成功中标中国地质调查局油气资源调查中心柴达木东部气钾兼探科学钻探工程（柴达木东部浅部钻探工程）项目。5月26日购买招标文件后，105队根据项目招标文件要求，从各部门抽调人员组建投标小组，放弃节假日休息时间，加班加点编写投标文件与施工组织设计，按照招标文件要求，于6月4日9点30分前按时提交投标文件。此次项目中标意义非凡，不仅承揽了项目，更为今后走出去战略打下基础，也是对未来地勘市场走招标路线的一次练兵。该项目由中国地质调查局油气资源调查中心委托五矿国际招标有限责任公司进行国内公开招标，评标采用综合评分法。
下大力气抓好制度的执行力度，从小事抓起，从细节入手，从早操抓起，落实工装穿戴规定，加大办公楼卫生检查力度，严格考勤制度，对违反上述规定的人员和部门，均予以张榜公示；学习新党章、观看教育警示片、观摩影片《焦裕禄》、学习《党员干部学习读本》，这是青海局岩土公司党委近期开展党员学习教育中的一个缩影，同时也是落实公司教育实践活动整改方案的一个体现。进一步明确了各部门主任、副主任的任职要求和岗位职责，重新完善了中层干部考评制度，真正做到奖惩分明、能上能下；公司党委在定期组织党员学习的同时，积极组织专业技术、安全生产、行业保密、医疗救护等各类培训；
在这样恶劣的工作环境下，测绘院勘测队员平均每人每天至少徒步十几公里做完当日测量工作，大家攻坚克难最终历时一个半月顺利完成本次工作任务。此次完成了GPS控制测量460个E级控制点，测量水准360公里，航空摄影测量地形图三项工作任务。近日，青海局测绘院测量队进入海拔约3000米的小柴旦湖黄瓜梁无人区进行1:2000高速公路带状地形图测量。小柴旦湖黄瓜梁常年干旱，日照时间长，紫外线极强，经常有沙尘暴，这里地属丹霞地貌，很容易迷失方向，因此素有魔鬼城俗称。
近日，青海局召开机关工作例会，对机关各部室上半年工作进行了梳理总结，对各部门存在的问题进行了认真分析，对下半年工作进行了安排部署。郭局长要求地质矿业部在下半年要转变工作职能，发挥好对所属单位管理和指导的作用，认真做好对项目进度的动态分析和研究，抓好一个示范项目，做一张全省资源分布动态图，建一个多功能信息平台，确定一家软件合作伙伴。要不断强化领导干部的理论学习，要组织好2个中心组学习，以学习习近平系列讲话精神为重点，结合当前地勘形势，学习有关政策法规及规章制度。会上，局地质矿业部、资产财务部、工会、人力资源部、规划发展部、企业管理部、法律事务部、党委工作部、安全生产部、纪检审计部、办公室分别就上
在交流座谈会上，双方介绍了各自在搭建平台、市场开拓、项目管理、产业发展、在促进经济持续健康发展、保护生态环境等方面的好经验好做法进行了交流。青海局同山东煤田地质局交流经验近日，山东煤田地质局副局长武旭仁一行来到青海局进行交流。局长郭晋宁，副局长李小豫等参加了交流座谈。
会议重点交流了煤炭（田）地质单位面临的事业单位分类改革问题，当前各地质单位隶属关系不同，改革的进度不同，改革的方式也不同，改革路径成为地质单位的热点问题。在为期一天的研讨会上，会风务实，各单位代表全部脱稿发言，围绕本单位产业发展情况、区域政策形势、经济形势和行业形势、事业单位分类改革进行了交流，形成了在新形势下调整产业结构、发展大地质、大市场、大服务的战略共识。青海局、航测局、山西局、内蒙局、新疆局、陕西煤田地质公司、甘肃局、宁夏局8家煤炭（田）地质单位参加了此次研讨会并进行了交流发言。代表们分享了各自单位的改革经验，对分类改革可能出现的影响做出了预测，为地质单位今后改革发展提供了有益的借鉴。
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