勘探分公司两金清理工作成效显著

　　　2016年，勘探分公司两金清理工作在省局领导和公司相关部门的大力支持下，取得了较好的成效，清理应收工程款3753.66万元（其中收回2016年度以前应收账款2031.34万元）。

年初，分公司对两金占用清理工作进行重点部署，成立领导小组，明确清理目标，结合项目情况安排专人负责，积极推进各项工作。经过一年来的艰辛努力，几个欠款项目均取得重大进展，基本完成了年初的计划目标。

　　《青海省天峻县聚乎更煤矿区三露天天然气水合物调查评价》项目，2015年12月已按合同约定完成所有工作。由于甲方管理流程，要求我单位提供工程竣工报告和工程决算报告，光决算资料就有满满一箱。而工程决算报告需要通过三级审核，审核手续需要在内蒙古乌海市、北京、西宁三地多次往返。由于神华公司管理原因，决算难度大，手续繁琐，有些单位一个项目三、五年也完不成决算。但该项目在分公司领导的指导下，经营科及各部门的配合下，今年10月28日顺利通过了第三方的工程决算审计。最终工程审计确定决算金额为58，465，207.00元。由于神华集团停止该项目投资，公司注销，为了保证自身权益，分公司领导及时与省局汇报，多次与神青公司协商，神青公司对我单位几年来的工作态度给予了高度的认可，也被我们的态度所打动，愿意尽最大的努力保障我们的权益。现已支付现金48,424,784.60元，用现有的固定资产、办公设备耗材、工程物资等抵债8,637,200.06。剩余140余万元待公司注销时支付。

　　《青海省天峻县聚乎更煤矿区一井田南部（六号井）煤炭勘探》项目2016年3月底报告通过报告评审。5月18日张少林经理带领财务、经营人员前往德令哈与甲方柴达木投资公司进行决算，甲方提出最终决算需经过财政厅工程审计。7月我单位按照甲方要求积极配合并通过工程财务审计工作。审计通过后，甲方工作人员寻找各自理由拖延办理转款手续，并要求根据审计结果进行二次决算，分公司经理张少林针对此事做出如下指示：做两手准备，先按照甲方办事人员要求准备材料，再抓紧时间带领经营科人员与甲方领导层沟通。带领相关人员先后三次前往甲方住西宁办事处，两次前往德令哈进行沟通。最后甲方领导层对我单位按时完成所有工作的态度及施工能力的表现高度认可，撤销二次决算手续，安排专人办理转款手续，终于在12月23日将剩余尾款742万元付清。

　　《青海省聚乎更煤矿区江仓三、四井田生产补充勘探》项目，2013年底已完成所有工作。自2014年青海江仓煤业有限责任公司财务状况下滑，无法及时支付工程款，分公司安排经营科人员定时不定时前往该单位催款，就像挤牙膏一样结回部分工程款，截止今年年初还有425万未支付。今年8月份青海江仓煤业有限责任公司鉴于我单位补勘报告的严谨性、可靠性，已经能为矿山及时提出服务的能力，委托我单位编制《江仓四井田勘探报告》，分公司领导利用这个机会提出先支付清前期所欠工程款的要求，经过几次拉锯式的谈判，甲方提出支付100万承兑汇票，并用西刚置业有限责任公司房产抵抹剩余工程款。分公司领导将此事上报省局及总局，上级领导给予批示抓紧时间进行低抹债务，并安排省局法律事务部、财务部、规划发展部、经营管理部指导分公司开展工作。省局各部门领导先后四次前往江仓能源，实地勘察。最终取回100万承兑汇票，抵回价值336万元商铺一套。

　　回看今年的两金清理工作，我们以诚信立本，以质量为根，面对市场经济的考验，我们仍需不断学习进步。两金占用的风险无处不在,两金管理工作关系到单位的资金周转,影响到单位的生死存亡。单位应把它当作一项长期的、制度化的工作来抓,加强对两金清理工作管理,力求将两金控制在合理水平上,把坏账降到最低。