105队召开项目成果汇报会

　　为进一步提升项目质量，增强项目负责人的工作责任感，近日，105队对承担的24个项目和2个专业工作原始资料及成果总结进行了交流和评比。

　　首先，项目负责人就各自所承担的项目进行了汇报，总工程师针对每一个项目指出了存在的问题，提出了意见和建议。汇报结束后，专家组依据通知要求，以及地质勘查相关规范、项目设计书、项目管理有关规定文件，认真仔细的对各项目资料进行了审阅。最终《青海省德令哈-赛什腾地区铀矿资源远景调查》取得“优秀”，《柴达木东部气钾兼探科学钻探工程》、《青海省天峻县雷尼克补充勘探》、《柴北缘氦气资源远景评价》、《木里盆地煤层气资源调查评价》、《新疆吐哈盆地七克台油砂槽探和井探钻探工程》五个项目取得“良好”。本次评比虽比厅、局中期检查项目质量有一定的提高，但仍存在一些问题，需高度重视：

　　一是三级质量检查自检、互检记录，检查不全面、不深入，对检查出的问题未及时整改落实。二是项目负责野外出工时间较少，督导不力，施工缓慢，导致部分项目延期，影响了2016年项目续作。三是“三边”工作滞后，综合分析研究不够，部分项目ppt汇报中图件还是利用设计时图件。四是下步工作重心及思路不清。

　　根据以上存在问题，专家组提出以下整改意见：

　　一是要求各项目组认真，对照专家组提出的问题，加以整改，各部门领导充分发挥督导作用，督促项目组进行自查与整改，并对整改情况检查、核实。二是严格规范项目管理程序，加强项目“三边”工作及综合分析研究，对以往图件资料进行修编，并对取得成果及时分析总结。三是加强技术人员的业务技能培训工作，熟悉掌握地质勘查各类规范、标准以及地质编录工作细则，规范工作程序，提高编录水平，保证项目质量。四是要求各项目组牢固树立质量意识，加强项目三级质量体系运行与管理。

　　下一步工作中，105队全体技术人员将以此次成果汇报会为契机，整改落实各项问题，争取在2016年打个漂亮的“质量保卫战”。