审计工作人员结合我公司2015年财务决算报表，对公司上年度往来账目、费用支出及公司的经营活动情况进行了全面的、系统的审查，并给公司财务工作提出了有建设性的意见和建议，对我公司今后的财务工作具有指导性的意义。2016年1月初，中国煤炭地质总局委派会计事务工作人员来华辰矿业公司进行2015年度财务工作年终审计。我公司领导及财务人员极力配合，顺利完成了审计工作。
近日，华辰矿业公司根据青海煤炭地质局相关要求，为进一步规范公司各项规章制度，提高公司管理制度的合法、合理性，深入开展了制度管理工作。制度管理工作的有序开展，进一步确保了公司各项规章制度的合法、合理性，提高了公司的管理水平，为公司后续发展提供了良好的制度保障。首先，公司为保证各项规章制度皆为依法制定的原则，结合青海局印发的《规章制度法律审查表》对公司目前所有规章制度进行了审查，其次，公司从制度的全面性、准确性和可操作性出发，对目前在用的制度进行了清理工作，由于我公司目前在用制度皆为2014年最新修订，故未发现需清理的制度。
为进一步巩固华辰矿业公司党的群众路线教育实践活动成果，公司近日组织开展了三严三实专题教育党课，党课由公司经理侯全有主持，公司副经理任宗宇主讲，公司全体党员和积极分子参加了党课。在党课上，任经理结合自身工作经验，分别从三严三实的基本内涵和精神实质，三严与三实的相互联系、相辅相成、不可分割的各项内容进行讲解，并由表及里，由浅入深，举例典型，发人深省，为大家上了一堂生动的专题党课。最后，任经理提出了三点要求：一是认真践行三严三实的要求，在各项工作中切实做到忠诚干净担当；二是要转变作风，真正做到严以修身、严以用权、严以律已；三是全体工作人员要懂感恩、知忠诚、爱敬业、讲奉献。
近日，华辰矿业公司召开了公司2015年度综合考核测评会议，公司全体干部职工（除驻矿值班人员及在外挂职人员）参加了会议，会议就公司中层干部、各个部门及全体员工在2015年中的工作情况进行了考核测评。年度考核测评工作的顺利开展，直观的反映出了干部职工在以往工作中的优点和不足，同时，立体的表现了各方面的差距，使公司全体干部职工对自身和本部门的工作有了更明确的目标，对后续工作的有序开展起到了良好的助力的作用。公司中层干部首先就2015年各项工作进行了述职，参会人员结合述职内容和述职干部的工作完成实际情况，分别从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了测评，随后，公司考核领导小组结合各部门工作完成情况的资料、会
在新春佳节即将到来之际，1月28日，省局党委书记王青平、党委工作部主任张锦平、局团委书记张峰在中心党工委书记李志洲等相关部门同志的陪同下，走访慰问全局在宁居住的3位离休干部。每到一户王青平书记与老干部们亲切交谈，仔细询问他们的身体和家庭状况，认真了解他们的生活状况，对他们长期关注我局和中心的各项事务做出的支持表示感谢，希望他们一如既往的为单位稳定与和谐发展建言献策、发挥余热，并向他们及家属致以新春的祝福和美好的祝愿，把党组织的关爱送到他们的心中。
1月27日下午，基地中心党工委书记、主任李志洲同志，副主任朱修灏同志带领经营、安全等部门人员对原江河化工厂进行了专项检查。李志洲同志在专项检查中指出：春节将至，中心各管理处、经营、安全等相关部门要牢固树立安全第一的工作方针，进一步强化安全意识，严格落实安全责任制，加强对出租场地、商铺的例行检查，确保国有资产安全。在与经营户交谈中，李志洲同志就其施工进展、施工材料等方面进行了详细了解，并就部分问题提出指导意见，希望在今后的合作过程中互利共赢。4、对在租赁合同签订时没有说明的主车间内彩钢房，补办相关手续上报省局。2、厂区内各类新建建筑必须有消防验收手续；3、西侧铁骑沟不得再填土外延；
通过民主评议党员工作的开展，进一步加强了党员队伍的教育管理，推进了党组织建设，促进了党员之间相互学习、沟通交流，共同提高，激发了党支部和党员争先创优的动力。一年一度的党员民主评议不仅是对党员加强管理的一项重要制度和措施，也是对每一名党员一年来工作学习的大检阅，更是一次思想的激情碰撞。通过评议发现问题、解决问题，整改提高，使党员思想上有触动、认识上有提高、行动上有实效，做到言必行、诺必践。连日来，我院各党支部正如火如荼地开展党员民主评议工作。在民主评议过程中，院党委高度重视，精心安排部署，要求各党支部加强组织领导，以支部为单位，有计划、有步骤地进行党员民主评议工作，党员个人结合学习教育情况和工作
会上，众团员青年畅所欲言，提出不少有益意见，这次茶话会严肃、认真、积极、活泼，受到了广大团员青年的一致好评，达到了茶话会的目的。座谈会以团结、聚力、成长为主题，目的在于通过座谈了解团员、青年过去一年的工作和生活状况，了解大家的心中所思、所想，倾听大家今年的工作及生活上的想法，以及团员青年对分公司领导班子以及分公司发展方向的意见和建议。近日，分公司团委组织共青团员及青年职工召开了团员青年茶话座谈会。同时，进一步提升大家的凝聚力和向心力，更好地服务于分公司的发展。
今年，根据酒店领导的要求，在总结近3年考核经验的基础上，把考核内容做了相应的调整和完善，大幅提高了绩的考核比重，使本次考核更加具有客观性、科学性、针对性及合理性。通过测评是要提高职能部门服务水平，完善酒店考核体系，这将对提升酒店管控能力，调动中层管理人员履行岗位职责的积极性、主动性和创造性起到很好的效果。酒店领导班子、各部门中层管理人员、员工代表共25名人员参加。会后办公室将尽快汇总、计算得分情况,
通过此次消防安全理论学习和消防器材操作的培训，餐饮部、客房部员工不但了解了消防安全、生产安全的重要性，而且掌握了消防器材实际操作要领。在提高了消防安全防范能力的同时，提高了自我保护的能力。培训内容主要围绕着如何提高安全警惕；如何使用消防器材进行。如何加强安全意识；
关注公众号
关注视频号
