该钻孔的实施取得了较好的地质情况，控制了F1逆冲断层下盘深部的地质构造，控制煤层5层，其中可采煤层2层，控制煤层最大埋深达1180m，控制可采煤层最大厚度达13.06m，煤层总厚达23.30m。其赋存的煤炭资源、煤层气资源等前景较好，对下一步开展本区煤炭地质勘查工作和煤层气勘探等工作提供了有利条件和奠定了坚实基础。其主要目的是根据矿区周边地质情况在矿区较大断裂F1逆冲断层下盘深部推覆构造下寻找煤炭资源和其他有益矿产。105队承担实施的《青海省天峻县聚乎更煤矿区南部煤炭预查》项目为2015年度青海省地质勘查基金项目之一。充分表明该项目在找煤工作中取得了可观的地质成果，找矿前景有利。
通过培训使所有培训人员认识到发票的重要性，同时增强了工作责任心，为酒店迎接旺季到来做好了准备。针对前期总台开具多张错误发票，同时进一步提高员工的责任心，为了总台及餐饮吧台减少发票错票率及旺季更好地开展工作，2016年3月23日上午9点在办公楼会议室，计财部给总台收银员、接待员，餐饮吧台收银员进行了业务培训，主要培训内容：发票的概念及作用，发票领用、开具的相关规定，发票日常管理的相关规定，违规开具发票的处罚规定。
最后蔡玉良书记号召广大职工以分公司职代会为契机，积极建言献策，谋划好我们的发展路子。近日，勘探分公司全体在宁人员37人认真学习了2016年总局《改革创新蔡玉良书记强调：当前地勘经济的转型升级已经迫在眉睫，地勘投资的急剧下滑，要求我们尽快寻找到新的经济增长点。分公司领导班子张少林、蔡玉良、杨辰铭出席了会议。优化资源勘查板块
全体同志不顾雨大路滑进入家属区，对院内所有的雨水井排水沟进行仔细的排查，检查中发现院内部分路面有积水的现象，随后对堵塞的雨水井和排水沟现场进行了清理，使得积水流淌更加顺畅。近几天的连续强降雨天气，对人们的出行造成很大不便，为了避免发生内涝现象，有效防范雨水内灌灾害的发生，3月23日上午，基地管理中心主任兼党工委书记李志洲同志冒雨带领中心相关安全管理人员家属院及商铺进行了工作检查。随后对沿街商铺进行了巡查，要求各商户做好防水措施。检查中发现隐患部位2处，并及时在现场提出了整改意见和建议。
在项目的开展过程中，受限于木里聚乎更矿区地质条件复杂、钻探施工难度大、煤层埋藏深、气候等因素影响，开展气测录井工作的煤炭勘查孔经过短暂的停孔并于年后再次开孔。该项目的开展主要依附于2015年木里煤田计划内煤炭勘查钻孔，开展气测录井和样品采集与分析测试，为涉及煤层气钻孔施工，充分享有了当前绿色勘查精神。由分公司承担的木里煤层气资源调查评价是2015年由中国地质调查局油气资源调查中心竞争性谈判科研项目，旨在对木里煤田煤层气资源前景进行评价。在工作区仍是冰天雪地的环境下，项目组成员经过半个多月的现场工作于本月21号完成该孔的气测录井工作，取得了完整的地质资料。在得知钻孔恢复进尺后，煤层气项目即组织技
根据青海省地质调查局青海省2016年地质勘查基金项目招标文件的要求，分公司非常规能源处负责组织承担柴北缘页岩气、铀等能源矿产潜力评价与靶区优选项目的竞标任务。项目组相信，若能进一步开展该项目的分析研究，基于多能源综合研究角度出发，柴北缘页岩气、铀等多能源矿产的基础地质特征、成矿条件及潜在的共存机理都将更加清晰。3月中旬，在投标文件基本完成后，为进一步提高其质量，部门邀请与我单位一直保持友好合作的中国矿业大学（北京）邵龙义教授和东华理工张成勇教授莅临指导。该项目是针对整个柴北缘页岩气、煤层气、铀矿、油页岩、油砂多能源矿产开展潜力评价与靶区优选的研究，同时由多家单位竞标确定实施单位。最终，该投标文
协议就专业技术的互助互补，双方优势互补、共同发展的理念纳入彼此发展的战略研究部署中，以相互信任、相互尊重的基础上，本着优势互补、互利共赢为原则，建立战略合作关系。岩土公司与青海有色地质工程勘察院的合作内容为，青海有色地质工程勘察院将充分发挥其钻探施工专业技术能力、资源配备等优势，协助青海岩土工程勘察咨询公司开展实施岩土工程勘察的钻探工作，提升经营效益，实现双方合作共赢。双方还将根据各自发展情况，在其他业务领域寻求其他合作发展机会。此次开展的战略合作，有利于推进双方在项目、技术、人才交流更深、更广范围的合作。近日，岩土公司与青海有色地质工程勘察院联手签署了战略合作框架协议。
《青海省柴北缘全吉山地区煤炭整装勘查区1:5万水工环调查》项目已通过省地调局项目论证，确定该项目2016年续作，目前，该项目续作设计书已上报省地调局。2016年，岩土公司地质灾评部牢固树立以市场为导向，以客户为中心的经营理念，进一步拓展市场，项目承揽迎来2016年开门红。此外，岩土公司地质灾评部积极争取2016年度青海省地质勘查基金水工环项目。截至发稿时，岩土公司地质灾评部共承接地质灾害危险性项目23个（其中包括规划区1项、乡镇垃圾填埋场9项、市政道路9项、轻轨线1项、医院1项、调水泵站2项），矿山地质环境保护与恢复治理方案1项，水资源调查项目1项，为公司取得了较好的经济效益和社会效益。《青海
并将钻机成本与激励政策挂钩，大幅节约了钻机成本，自办法试行以来，共节约钻探成本达150万余元，节约外协钻探费用约200万元。面对天气寒冷、低洼井多、泥浆钻探等诸多困难，岩土公司水工勘探部始终把优化生产方案、提高钻探效率作为重中之重。近日，岩土公司钻探提速增效传佳绩。增强创效意识，沉下身子、迈开步子不仅仅是岩土公司水工勘探部的一个口号，更是一种践行。实现了钻探提速增效双丰收。
此次公司内部开展的管理评审将对于受审部门存在的管理文件不完善，目标针对性不强，记录不完整等具体问题进行及时检查纠正，以此保证认证专家组管理体系审核和年度监督检查年度审核工作的顺利进行。近日，根据三标一体工作的安排，岩土公司积极组织成立了三标一体审核组，对公司体系中所覆盖部门的运行情况进行了管理评审。本次管理评审工作为期3天，采取随机抽样的检查方法分别审核了领导层、公司主营业务所涉及的各职能部门及相关管理部门。对管理体系运行的合规性、有效性进行验证，对运行中产生的不符合项，及时采取纠偏措施，跟踪改进，保证体系持续健康有效运行。岩土公司将于近期邀请北京天一正认证中心专家组进行管理体系审核和年度监督
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