发布时间:2015-07-31 15:22:45浏览:1937
为规范酒店餐饮部供应商日常管理,确保酒店正常运营,降低餐饮采购成本,达到利益上的双赢,完善供求保障关系,华辰大酒店根据工作需要召开供应商座谈会,会议具体内容如下:
一.酒店领导提出以市场为导向,以客户为中心的经营理念,本着以诚相待、沟通协作的合作态度,制定供求双方工作目标与要求。
二.酒店餐饮部制定供应商日常管理暂行规定
1.供应商必须具备《营业执照》、《税务登记证》、《食品安全卫生许可证》,三证齐全并保存档案备查,牛、羊、猪,家禽,冻品类供应商需提供《动物检疫合格证明》,并积极配合各主管部门检查。
2. 供应商必须保证供应的货品符合国家各项质量(卫生、食品、包装)等,如有违规现象须承担相关的法律责任和经济责任,并赔偿酒店的相关经济损失。
3. 供货商必须按照国家规定提供正规税务发票。
4. 供应商应按照酒店的要求,合理配送供应品种,价格从优,数量、质量稳定合格。
5. 供应商有义务及时为酒店提供开发新食材及时令菜品。
6.供应商送货须遵守酒店管理条例,使用员工电梯,爱护员工电梯,爱护酒店设施,所送食材须有包装袋,验收后需保持地面卫生清洁。
三.餐饮部根据工作需要,从送货时间、供货品质、报价、退换货、新品推介等细节制定具体要求。
四.计财部及采购人员根据岗位也相应提出细节要求。
通过本次座谈会,供求双方高度一致,共同解决长期以来出现的多项问题,并制定具体的解决办法,收得一定的效果。酒店将定期召开供货商会议,及时解决经营工作中存在的问题,真正做到降低餐饮采购成本,实现利益双赢。