青海局为落实2015年度生产经营目标开展调研指导工作

　　面对全国经济新常态下地勘形势的严峻现状，为更好地了解掌握局属各经营单位落实2015年局工作会目标任务的进展情况，指导和推动各单位经营管理工作，近日，青海局副局长张强骅带领局规划发展、企业管理、地质矿业、人力资源、资产财务、办公室等部门负责人先后到局属六家单位开展经营管理调研工作。

　　调研采取集中座谈、现场办公的形式，直面各单位生产经营中存在的困难和问题，突出重点、有的放矢。调研中了解到，各单位在生产经营业绩上与去年同期相比有较大幅度的下滑，经济下行压力进一步加大，存在找项目难度增大、合同签订数量减少、开拓市场办法不多、体制机制运转不畅、人员有效管理不足、单位资质亟待升级、基础管理较为薄弱、各单位之间和单位内部缺乏团结协作意识等困难和问题。

　　参与调研的各相关职能部门依据各自职责，通过现场解决、统一协调、上下对接等方式，对各单位经营发展中存在的问题逐一解决，引导各单位积极研究国家产业政策，从政策中找机遇、找市场，并结合总局“1235”改革发展战略思路，从立足主业、以人为本、开拓市场、拓宽经营发展思路和领域等角度作了具体指导。

　　结合调研情况，张强骅副局长明确指出，各单位要结合我局年初工作会确定的目标任务，切实树立和坚持“以市场为导向、以客户为中心”的理念，深入分析研判形势，明确自身主业和优势，梳理制约发展的问题，理清发展思路，深入抓好工作落实。他强调，要着重做好以下六个方面的工作：一是强化规划引领，认真务实地科学谋划和编制“十三五”发展规划，依托主业，抓好发展转型升级。二是依托网络和平面媒体等平台，积极开辟项目来源渠道，多找项目、找好项目，加快向纵深发展。三是加强经营风险管控，强化重大经济合同的法律审核把关，严格按制度和程序办事，积极有效防范风险。四是抓好基础管理，特别是在人财物的管理方面做到严肃管理、规范管理，向管理要质量、要效益。五是强化执行力，杜绝“有令不行、有禁不止”的现象，确保全局上下政令统一，执行坚决、到位。六是大力弘扬我局系统苦干、实干、团结进取的优良传统，聚合正能量，激发广大干部职工爱岗敬业、勤业创业的活力，努力实现我局2015年各项经营指标的顺利完成。