青海局领导莅临勘探分公司进行调研

　　8月27日，青海煤炭地质局局长郭晋宁、副局长张强骅及局办公室、人力资源部、企业管理部、规划发展部四个部门的主要负责人到青海中煤地质工程公司勘探分公司开展调研工作。勘探分公司经理张少林从生产经营管理情况、资质管理情况、制度建设情况、企业法律事务部建设情况、合同管理状况、矿权运作情况等方面做了调研汇报。

　　在听取汇报后，张强骅副局长及局相关部门领导根据汇报情况提出了相关的建议和意见，同时解答了分公司提出的管理工作相关问题。

　　最后，局长郭晋宁针对分公司今年工作的实际指出：分公司在取得成绩的同时也要看到不足，如何应对市场的变化保增长；经营风险如何防范，成本费用增长过快如何解决，“三公” 经费标准是否突破；如何提升综合实力、核心竞争力等问题。并提出如下建议：一、加强战略规划发展研究，将地勘主业做强，对标一流单位的质量标准要求，多能源领域发展要做好计划，解决人、资质、管理的问题。二、矿权运作要选好靶区，一定要有优质矿权，实现矿权运作利益最大化。三、在地勘行业效益日趋下滑的形势下，一定要考虑走出去的问题，要未雨绸缪。四、由于缺乏人才设备，要加强合作。五、完善制度，加强管理建设，把当前解决问题的制度拿出来，及时进行修订完善，把制度分个大类。六、要降本增效，加大对应收账款的催缴力度。七、进一步加强创新性的地勘队伍建设，突出以人为本，引进优秀人才，加强标准化建设，保留一支精干的钻探队伍。八、关于注册师管理，要鼓励现在的人员去考试，加强科技创新，把课题建立起来，争取科研经费。下半年的时间也不多了，要千方百计确保明年的项目，调整相关的产业结构。希望勘探分公司保持良好的发展势头，确保年度目标圆满完成。