青海局召开工作例会 研究部署下半年工作

　　近日，青海局召开机关工作例会，对机关各部室上半年工作进行了梳理总结，对各部门存在的问题进行了认真分析，对下半年工作进行了安排部署。

　　会上，局地质矿业部、资产财务部、工会、人力资源部、规划发展部、企业管理部、法律事务部、党委工作部、安全生产部、纪检审计部、办公室分别就上半年部门工作进行了汇报，局领导班子成员分别就分管工作及对应部门提出了工作目标任务，郭晋宁局长分别就下半年各个部门工作重点提出了具体要求。

　　郭局长要求地质矿业部在下半年要转变工作职能，发挥好对所属单位管理和指导的作用，认真做好对项目进度的动态分析和研究，抓好一个示范项目，做一张全省资源分布动态图，建一个多功能信息平台，确定一家软件合作伙伴。要加大项目承揽力度，制定好目标考核措施，要掌握新的工作方法，明确工作职责，发挥好部门作用。

　　资产财务部重点要加强基础工作，对财务人员提出严格要求，对不具备资质的财务人员要进行相应培训考试，对达不到要求的要采取整改措施。要做好财务筹划工作，要会同人力资源部共同研究制定离退休经费由局和所属单位共同承担的机制，要加强财务动态分析和研究，做到数据客观准确，为局决策提供可靠数据。

　　企业管理部重点要强化全局经营管理工作，以《简讯》形式，加强生产经营动态分析和市场研究，进一步完善事企分体运行机制，加强法律事务工作。针对企业化改革，提升全局资产等级，必要时进行资质整合，实行集团化管控，争取补齐地勘单位所需的所有资质，以提升我局的资质水平，要考虑盘活现有土地资产，特别是对化工厂的土地要做好规划，规划发展部要对全局的投资情况进行摸底，对入股的公司效益做好评估工作。

　　人力资源部重点要做好人才队伍建设，要拿出符合我局现实需要的人才引进、培训指导意见和管理办法，对目前我局急需的人才要面向社会公开招聘，制定好人才培训计划。要按照“不同岗位、不同薪酬”的原则，重新制定完善局机关薪酬管理办法，要强化考核、考勤管理，恢复考勤制度，要将对机关人员的考核纳入到安全风险抵押金里面去，形成有效的激励制约机制，以调动大家的积极性。

　　安全生产部重点要做好设备管理和安全生产，进一步完善安全风险抵押金管理办法，加强对新旧设备的动态管理，做好节能减排工作，做好华辰矿业矿区的安全督导检查工作。

　　办公室要认真做好对局机关各部门和全局的督导、协调工作，做好会议组织安排，会议召开要规范、高效，对一些重要会议要形成会议纪要，要提高对外宣传工作力度和文字水平，要加强档案管理工作，尤其要做好干部档案管理，对需要补充的人员要及时予以补充，确保办公室正常开展工作。

　　纪检、审计部要认真做好离任领导的离任审计工作，要从效能监察的角度对局属一些单位经济效益下滑、亏损情况进行分析，查找问题原因，制定具体措施，要认真贯彻落实好中央八项规定及各项有关规定，严明组织纪律。

　　党委工作部重点是要做好全局领导干部管理工作，要参照总局新出台的干部管理有关规定制定我局干部管理办法，要加强后备干部培养，为年轻有为干部搭建培养、锻炼平台，保证我局干部队伍有朝气、有活力。要不断强化领导干部的理论学习，要组织好2个中心组学习，以学习习近平系列讲话精神为重点，结合当前地勘形势，学习有关政策法规及规章制度。

　　工会要建立完善职代会议事制度，对涉及离退休经费补贴等问题要交由职代会进行讨论，通过职代会研究重大问题，建立信息库，对历年获得表彰的人员进行统计、归档，建立与效益挂钩的表彰奖励机制，关注扶贫对象和弱势群体，要加强企业文化建设，营造积极向上、努力工作的氛围，要加强信访、维稳工作，随时掌握上访动向，认真做好解释工作，要加强政策研究，提高政治敏感性，确保单位和谐稳定。

　　郭局长对机关干部提出了8项具体要求：一是抓好一项示范工程；二是建立一个信息平台；三是提交一份改进工作的调研报告；四是要制定绩效考核单项奖励办法；五是积极争取政策、项目、矿权、资质；六是完善职代会议事制度；七是强化各项工作监督检查；八是加强干部队伍建设。