青海中煤召开生产调度会保障重点项目实施

距离二季度结束已进入倒计时，各单位生产经营状况能否再改善，项目储备能否再增加，还存在哪些问题亟待解决......带着这些问题，青海中煤于6月14日召开第四次经济运行暨生产调度会议，研究部署下一步重点工作。

会上，各生产单位汇报了截至目前经营指标完成、项目储备、在建项目施工进展、市场开拓等情况。安全环保部、规划经营部、资产财务部分别从生产调度、经营及财务执行等方面进行了通报。针对各单位生产状况及后续保障措施，相关领导、部室负责人指出了存在的问题并提出了整改措施、建议意见。会诊把脉，对症下药，逐一安排布置。

总会计师王志刚从安全投入、降本增效、“两金”压控、降杠杆减负债等方面提出了明确要求。副总经理孙志勇从项目人员安排、安全生产整体推进等环节进行了再安排。纪委书记潘语录出席会议。

党委副书记、总经理王明宏强调，一是以主题教育为契机，增强忧患意识，夺取经济发展主动权。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯稳增长目标不放松，切实解决困惑企业持续健康稳定发展的突出问题和瓶颈问题。二是用链条式贯通思维履职尽责，形成闭环管理。加强项目管理提升，激活绩效考评管理，开源节流，注重全面预算管理。三是提高风险防范意识，加强依法合规管理。建立健全以风险管控为导向，合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。四是落实安全生产责任，加强现场安全管理。五是加强党建和党风廉政建设，持续强化“大监督”力度。