树牢发展信心 坚定改革决心 以自强实干精神谱写高质量发展新篇章——青海公司召开四届二次职代会暨2023年工作会议

1月16日，青海公司召开四届二次职工代表大会暨2023年工作会议，深入贯彻落实党的二十大精神，全面总结2022年各项工作，分析当前形势，安排部署2023年重点工作任务。 

会议传达了总局工作会议精神，通报了年度财务情况和预算情况，对四届一次职代会提案落实及四届二次提案征集情况作了说明，签订了经营目标责任书。公司总经理王明宏做了题为《树牢发展信心 坚定改革决心 以自强实干精神谱写高质量发展新篇章》的工作报告。 

2022年，面对异常严峻的经营形势，青海公司以“效能提升年”为目标，贯彻落实总局“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”专项工作要求，经营稳定发展虽受到冲击，但总体工作更加扎实有力。实现经营收入3.92亿元，同比降低14.7%；利润总额3,490万元，同比增长3.3%。 

2022年，青海公司以“保障矿产资源安全、支撑生态文明建设、服务自然资源管理”为职责使命，不断提升竞争力。地质勘查与资源开发方面，承接了鱼卡一井田补充勘探等20余项矿山服务项目，编制了7个煤矿区设置方案，首次承担实施了稀有稀土矿产和萤石矿的省财政资金基础调查项目，优选出4个地热资源前景区和项目立项储备区，实施了“海西州自然资源统一确权登记”等一批项目，向自然资源全领域服务进军。地质环境与生态建设方面，以木里生态治理为样板，撬动了2022年木里新“三补”、莫那措日湖湿地生态保护和修复等地历史遗留矿山生态修复项目，承担了玉树、果洛、海北10个县市的地灾排查任务，以小体量斩获全省地灾防治基金总额的四分之一。地下技术与工程方面，建强产业链，为工程的地基基础及基坑支护建设提供全生命周期解决方案。青海中煤应急救援队积极参与“1·08”门源震后地质灾害排查工作，查出灾害隐患点172处，并对3处危岩体进行施工治理，受到政府好评。

青海公司以“国之大者”担当发挥“三军”作用。拓市场访客户，营销路径更加清晰；强管理提效能，发展之基更加稳固；促改革激活力，治理能力更加高效；防风险除隐患，合规意识更加严实；强党建聚合力，政治保障更加坚强；保安全防疫情，安全防线更加牢固。

2023年，全公司要坚持稳中求进总基调，以高质量发展为首要任务，以深化改革、提质增效为主线，进一步加强市场开拓、项目管理、“两金压降”、合规管理等基础性工作。围绕新一轮地质找矿战略行动强化地质责任担当，拓宽服务领域，做精做强主业，积极打造实体经济。2023年全公司经营收入指标4.36亿元，利润指标3740万元。“聚力”做好六个方面工作。

聚力提质增效，在强化执行上持续改进。要向国企改革要效益，加强财务管理，落实降本增效，大抓项目推进，防风险促合规，确保安全生产。 

聚力科技引领，在创新赋能上持续提升。要持续健全“团队＋平台”科技创新体系，围绕培育主业竞争力，推动关键核心技术攻关，以解决实际问题为根本激活创新动力。

聚力人才资源，在释放效能上持续加强。要把好人才队伍的选拔、培育、使用环节，做好人才强企“大文章”，持续推进“三项制度”改革，着力培养“经营管理、科技研发、专业技能、市场营销”四支人才队伍。

 聚力党的建设，在政治引领上持续保障。学深悟透党的二十大精神，促进党建与经营业务深度融合，持续推进解决离退休职工同城待遇问题，着力建设堪当重任的企业领导班子和技术队伍，坚持从严治党，强化作风建设，发挥党群工作部门合力。

青海公司党委书记、董事长刘永彬指出各项目标任务要集中全力抓好落实。强调一要正确认识时与势，坚定发展信心。虽然青海公司发展中存在着不少问题，但总体而言风险可控。我们必须认真贯彻落实中央经济工作会议精神、国资委、总局工作会议精神和我们今天对2023年各项工作的部署。二要全力开拓市场，狠抓项目落实。解决好“如何争取”、“如何落地”“如何见效”的问题。三要强化风险防范，依法合规经营。要有“风险即生命、合规创价值”的清醒，及时查漏补缺，健全风险防范体系。四要凝聚发展合力，狠抓责任落实。要提升组织韧性，做好打大仗、打硬仗、打持久仗的思想准备，发挥党政工团合力。要强化班子带动，树立实干作风，发挥好“头雁效应”，增强领导本领，善于带领队伍。要坚持创新引领，要依靠文化凝聚。五要强化政治保障，锤炼过硬作风。面对繁重的工作任务，做到求真务实、实事求是、强化执行和联系群众。