青海局（公司）召开2022年生产经营工作动员部署会

2月14日，青海局（公司）召开2022年总经理办公会议。局领导班子成员、总助级领导和局本部各部门负责人、各三级单位党政负责人、分管经营负责人及经营部门负责人共30余人参加会议。

局本部各部门负责人汇报了2022年重点工作，相关领导就合规管理、核心竞争力团队建设、技术质量、安全生产、风险管控、党建及党风廉政建设等方面提出了工作要求。局规划经营部负责人从生产经营角度重点部署全年主要的生产经营工作：一是要坚持目标导向；二是要强化战略引领；三是要严格落实《项目经营管理指导意见》，持续推进项目经理责任制；四是要确定核心产业发展方向，培育核心竞争力；五是要加大市场开拓力度，加快建立区域化市场营销体系。

青海局（公司）党委副书记、副局长、总经理王明宏对各单位经营工作提出要求：一是要踔厉奋发，迅速把思想行动统一到局2022年工作部署上来；二是要统筹兼顾，扎实推进各项工作任务有序开展；三是要自我加压，强化责任担当抓严抓实各项工作。2022年要以总局提出的“八个聚集、八个提升”为指导，围绕青海局（公司）“效能提升年”工作目标和全年经营目标下功夫。在经营管理和市场开拓方面要讲究工作方式方法，找准问题关键，牵牢“牛鼻子”，充分调动方方面面的资源和力量，把握好各种市场信息和机会，要彻底改变工作有部署、无落实，有上文、无下文，说得多、做得少的现象，让实干成为最硬的功夫，确保各项目标任务取得实效。