我局3方面开展效能监察工作

　　我局根据总局2012年效能监察工作实施意见要求，稳中求进，针对本局经营管理中的重要事项和存在的薄弱环节，从3方面积极开展效能监察，在开展管理提升活动中进一步加强防控，实现降本增效。一是针对落实“三重一大”决策制度执行情况开展效能监察。重点督促检查“三重一大”决策制度以及相应的配套管理办法的制定完善情况、执行情况、监督情况等，并逐步建立相应的责任追究办法。力争从效能监察的角度促进各项管理制度的贯彻和落实，规范用权行为，防范决策风险，提高制度的执行力。二是针对企业基础管理工作开展效能监察。局重点在应收账款核实清理和废旧物资（设备）管理两个方面开展效能监察，由局纪检监察室和局资产财务部、地质矿业部等部门共同进行。局属各单位结合单位实际，分别在应收账款及备用金管理、酒店餐饮经营管理、提高设备劳动效率等方面选题立项开展效能监察。三是做好效能监察总结，完善工作流程。结合《中国煤炭地质总局效能监察优秀项目评选实施办法（试行）》的规定，局纪检监察室要求各单位纪检监察人员认真总结近两年效能监察项目开展情况，新立项目必须做到前期准备充分、操作实施到位、总结归档及时。