创新机制解难题 青海局基地中心量化考核提升工作质效

　“工作勤奋努力、态度端正、不计较个人得失、对工作是否有敷衍的现象，1-2分；能否快速的掌握新技术、主动获取新知识，1-2分；参与安全检查人员发现的安全隐患监督落实是否到位，1-2分；是否利用职务之便为自己谋私利1-5分……”年初以来，青海局基地管理中心按照出台的量化考核规则，每月对全体职工在廉洁防控、安全防控、创新工作、工作能力、工作态度、实际工作完成量等方面实施综合考评，有效促进了中心工作质量、工作效率的提升。

　　量化考核的实施，进一步健全完善了基地中心全体职工创先争优长效机制。基地中心按照“打分、汇总、核实、公示”4个步骤开展日常考核工作，设置了量化考核公示牌，确保每月分数有公示、有通报，年终考核有依据，党员群众有监督。基地中心将量化考核与年终评奖评优挂钩，把量化考核结果作为重要依据，严格树立起“凭素质立身，靠实绩进步”“有为才能有位”的鲜明导向。

　　在近期工作量化评比中, 排名靠前的一名职工深有感触地告诉笔者：“基地中心现在的量化考核有效促进了奖优罚劣，进一步提升了工作标准，激发了职工干事创业的激情。”

　　目前，已实行了大半年的量化考核工作在基地中心取得了良好的效果，全员考核、量化有效、公正公开，在基地中心各个部门各个岗位中营造了良好的“比、学、赶、帮、超”工作氛围，各项工作呈现良好发展势头。