勘探分公司2018年职代会胜利召开

    2018年3月23日，勘探分公司召开了二届五次职工代表大会。青海局副局长文怀军一行三人受邀参加会议。此次会议务实精简，任务明确，重点突出，达到了凝心聚力、提振精神的目的。

　　经理张少林作了题为《开拓创新 持续攻坚 全面推进分公司绿色发展》的工作报告。报告全面总结了2017年工作各项工作，分析了形式和任务，对上年职工代表提案的落实情况和今年职工代表的新提案，逐条逐项的总结与解答，并安排部署了新一年的工作计划。2018年，分公司将继续积极贯彻落实总局“11463”总体发展规划及省局“12355”战略发展思路，带领全体干部职工主动作为，顺应发展需求，不断开辟探索发展新思路，不断破解发动作为，顺应发展优势，牢固树立市场意识、危机意识、大局意识，积极应对各类挑战，全力以赴做好以下几方面的工作：一要主动出击找市场 ，寻求项目新突破；二要确保煤炭资源勘查基础业务，巩固深入挖掘地勘市场；三要夯实管理基础，思想精益化管理；四要扎实推进项目标准化建设；五要转作风、夯基础，确保安全生产；六要充分大会党建政治保障作用，促进公司改革发展；七要严明纪律作风，狠抓队伍建设。

　　会上，副局长文怀军对分公司今后的工作提出了三点建议： 

　　一是根据党的十九大对地质工作提出的新的更高要求，以及当前面临的形势，地质工作必须实行重大调整改革。当前地质工作发生了一系列变化，主要表现为工作对象转变、工作领域转变、工作内容转变、工作方式转变、工作成果转变、工作主体转变，我们要了解“改变”，适应“改变”，与时俱进调整工作思路，依靠大数据、云计算、人工智能等技术手段，提高解决问题的能力和社会化服务水平。

　　二是适应形势，深化改革，提升发展质量，开创工作新局面。一要以科技创新支撑和引领单位的战略发展和转型升级、业务拓展。同时，通过科技创新来带动人才培养，优选靶区，加强项目储备，要站高看远，以大地质、大市场、大服务的观点出发，最终达到长期、可持续发展的目的。二要从三项制度改革入手，建立适合新时代先进企业的用人、考核、薪酬分配制度，调动广大职工干部的工作激情和工作热情。三要着力打造优秀的钻探施工和施工管理队伍。要采用先进的管理理念结合最新的技术方法和工艺，在非常规天然气钻探施工，煤炭深孔钻探施工等关键技术上取得重大科技突破。四要提高认识，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，做好三级安全教育培训工作。补齐施工人员和各级管理人员安全意识不强、经验不足的短板，狠抓责任落实，坚持源头防范。加强安全隐患排查整治，加强队伍建设，严格考核问责制度，以安全标准化规范安全生产。五要树立地勘环保意识，认真落实《青海省绿色勘查管理办法》的各项要求，坚持在保护中勘查，在勘查中保护，既达到地质工作目的，又要促进环境保护的原则，把绿色勘查与地质工作同研究、同部署、同考核。要根据不同的地貌景观，践行绿色勘查工作。

　　三是加强党的建设和企业文化建设，为推进地质专业持续健康发展提供政治保障。一要坚定不移的用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面加强党的建设，建设高素质专业化干部队伍和整治可靠、作风优良的专业技术队伍，深入推进党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。二要着力打造新时代地勘单位企业文化传承弘扬的舞台。三要着力培育新时期地质工作者“责任、创新、合作、奉献、清廉”的核心价值观。四要自始至终的坚持“献身创业 自强不息”的企业精神，不仅不能摒弃，而且要发扬光大。用这种企业精神凝聚人心，奋发图强，认真践行总局11463和我局12355战略发展思路。

　　新的使命，新的征程。2018年是分公司的“改革发展年”，是分公司的“攻坚转型年”。分公司将在青海局的坚强领导下，一如既往的发扬苦干实干的精神，攻坚克难，锐意进取，敢于担当。拿出坚定不移的信心、积极进取的士气，廉洁奉献的正气，不断在经营管理、转型升级、改革发展等方面获得新突破、取得新成绩。全力以赴抓好2018年各项工作，努力推动分公司各项工作再创新高，为改革开放40年献礼。