青海局组织培训提升职工执行力

　　“我是青海煤勘人的头狼”，“我希望即使当我不在头狼位置上时，留下的是值得回忆的踪迹和后人正向的评价。”在11月21日举办的青海局实效管理内训上，局长张强骅谈学习感言时说。

　　有效的管理是企业追求的目标。在2017年青海局职代会上，局长张强骅指出：“要不断提升管理效率和管控水平，编制好三年滚动发展计划，修订出台重要制度防范风险”。

　　此次培训讲师李永强来自深圳中旭股份公司，深圳中旭股份公司曾与2005年推出了《西点执行力》。

“是什么影响了组织的执行力？”这是100余名管理者最关心的问题。“影响执行力的因素主要是机制、企业文化及能力”。

“制度和流程设定了行为标准，好的制度会像游戏一样使职工对工作上瘾”，李永强用一个个案例介绍执行力要点，“企业文化是企业的DNA，管理的是人心，”，“做好企业文化最好的途径是讲故事，需要重复、重复、再重复”，李永强讲解到。

　　“个人能力主要靠学习来提高”，在互动环节一位学员的答案得到全场认同。2010年开始，青海局着力建设学习型党组织，每年制定党委中心组学习计划组织主要管理者进行集中学习，2017年组织党委中心组扩大学习15次。