王彦卿赴青海中煤调研指导工作

8月28日，总局总会计师王彦卿一行赴青海中煤调研指导工作,对西宁财务共享服务中心建设进展情况进行实地查看并提出具体工作要求。

青海中煤党委书记、董事长田力就2025年1-8月经营运行情况、2025年度预计经营目标完成情况、重点工作取得的成效、存在的不足及下一步的工作举措等进行了汇报。

听取汇报后，王彦卿表示，这是今年第二次到青海中煤，各项工作“变化看得见，进步摸得着”。对青海中煤项目推进有序、核心竞争力稳步增强、历史遗留问题逐项解决等给予了充分肯定，并就下一阶段工作提出了具体要求。一要统筹年度目标，做到“心中有数”。坚持目标导向和问题导向，细化措施、压实责任，确保全年任务刚性兑现。二要贯彻“三资一付”大起底相关工作部署，抓实“两金”管控。全面排查，分类施策，加快清收清欠，切实防范经营风险。三要紧密对标“十五五”规划，优化资源配置。要提前谋划、尽早布局，确保计划详尽编制，执行切实落实。四要加强安全生产管理，全面落实总局安全生产“雷霆行动”部署和要求，加大重点领域、重大项目、重点场所的安全监督力度，确保安全生产形势稳定。

王彦卿实地调研了西宁财务共享服务中心建设进展情况，与相关财务人员座谈交流，并提出要求。一要在落实总局共享中心建设实施方案过程中，确定青海中煤实际的核心目标，加快推进共享中心建设。二要深化模式创新，探索业务财务与共享财务融合路径，让财务共享不仅成为“核算中心”，更成为“价值创造中心”；三要建立高效协同机制，破解“本位主义”瓶颈，提升整体工作效率，保障西宁财务共享服务中心平稳高效运行。同时寄语财务人员：加强业务历练，提升个人能力，为青海中煤的长远发展赋能。

期间，王彦卿一行深入青海中煤一0五队开展生产经营调研，指出一0五队在业务布局、经营效益等方面有了显著突破。要在新班子带领下，深化改革释放动能，实现既定目标；要严控“两金”，深化精细管理，拓展优质矿权，推动一0五队由“吃饱”向“吃好”转变，坚持安全生产与获取矿权两手抓，同发展；要谋划好“十五五”战略，巩固良性运营态势。

公司领导班子成员，总局资产财务部有关同志，本部相关部门负责人参加调研座谈。