青海中煤召开2024年第一次经济运行暨生产调度会议

3月12日，青海中煤召开2024年第1次经济运行暨生产调度工作会议。党委书记、董事长刘永彬出席会议并讲话，副总经理孙志勇主持会议。

会上，宣贯学习了总局《经营项目管理办法》、总局转发《关于做好岁末年初清理拖欠企业账款有关工作的通知》，各单位汇报了截至目前复工复产后生产调度情况、重点项目开展情况、经营情况、项目储备情况及2024年度“两计划一方案”制定情况，相关部门分别从经营、地质科技及生产调度等方面提出了整改建议并对2024年重点工作进行了安排部署。副总经理潘语录从市场开拓、矿业权运作方面提出要求。总会计师王志刚从工程款回收与支付、根治欠薪、清理拖欠企业账款、亏损单位“两金”压控方案报批等方面进行安排部署。党委副书记、纪委书记张威森结合公司当前工作，针对三级单位领导班子知责担责尽责、生产经营中存在的具体问题进行了部署要求。

刘永彬强调，围绕全年目标任务，公司有喜有忧、忧大于喜，聚焦主责主业、主次还有待分明，生产经营中激励制度和管理措施，激励制度应放在管理措施前面。各单位结合工作实际，要统筹好各方面间的关系。一要冲刺一季度，开好局、起好步。各单位要聚焦“高质量发展”主题，以昂扬的斗志，铆足“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，凝心聚力，冲刺一季度，实现开门红，确保全年各项任务圆满完成。二要坚持依法合规，严防各类风险。严格执行总局和公司各项规章制度，强化刚性约束。坚决抓好对承揽项目落实的决策审查机制，加强上下协同联动，全面强化财务管理、合同管理、招采、项目分包等业务流程管控，不能“饥不择食”。不断优化细化施工方案，及时办理工程结算，按照工程进度款约定，及时回收资金。三要夯实安全双基，落实安全责任，强化隐患排查整治工作。各单位要充分认识安全生产“开工第一课”的重要意义，引导广大干部职工牢固树立“零违章、零事故”安全理念，严格落实各级安全责任，全面梳理排查本单位安全环保工作中存在的问题短板，不断提升风险辨识能力和隐患排查治理质量，确保年度安全生产工作目标圆满完成。四要强化大监督体系运行，力促管理水平提升。各单位要以总局第三巡视组巡视反馈意见为总纲领、总抓手，认真履行党委（总支、支部）主体责任、纪委（纪检委员）监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，做到“四责协同”。贯彻落实“四下基层”工作要求，全面加强“关键少数”、重点领域、关键岗位的监督工作，深入到项目具体环节去监督。解决好专责监督不到位、重点领域监督不到位、作风顽疾整改不到位的问题。树立系统思维，坚持一盘棋思想，将抓业务与抓监督相结合，部门之间相互沟通，切实发挥大监督的合力和实效，促进企业的高质量发展。